Vitaliteit binnen organisaties maakt onderdeel uit van de duurzame inzetbaarheid van alle mensen die binnen een organisatie werken. Hoe hoger de vitaliteit des te beter zijn mensen toegerust hun werk te doen en hoe flexibeler ze zijn. Er zijn verschillende oorzaken waardoor de vitaliteit van medewerkers afneemt. Een bekend verschijnsel is de veroudering. Maar ook door overgewicht, ongezond voedsel, demotivatie, frictie op de werkvloer of in het managementteam, sociale onrust, werkdruk, prive omstandigheden zijn allemaal factoren die de vitaliteit beïnvloeden. Daar komt bij dat door de huidige regeringsmaatregelen voor de groep medewerkers die na 1949 geboren zijn geen regelingen meer bestaan om eerder uit te treden. Deze mensen moeten dus langer doorwerken terwijl hun duurzame inzetbaarheid afneemt.
De duurzame inzetbaarheid bestaat uit:
· Het werkvermogen, zowel fysiek, psychisch als sociaal.
· Employability, de mate waarin mensen ingezet kunnen worden.
· Vitaliteit is de mate waarin medewerkers energie en enthousiasme hebben om hun taken te volbrengen.
Binnen organisaties gebeurd al heel veel aan preventie maar nog heel weinig aan amplitie. Amplitie betekent letterlijk versterken. In dit kader betekent amplitie dus om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te versterken.
Voor het verbeteren van de duurzame inzetbaar heeft de Academie een aantal instrumenten ontwikkeld.
In het kwadrant waarbij medewerkers een tomeloze energie hebben of de omslag naar werklast en overbelasting is het traject van coaching en een workshop een uitstekend hulpmiddel zowel preventief als curatief.
Zie het traject “Gezond weer aan het werk””
Voor het kwadrant met vermoeide werklust , die uitmond in een attitude van “Nine to Five” of sterk reactief is het traject “Topfit” ontwikkelt.
Om uw organisatie enthousiast en bevlogen te houden hebben we een specifieke training voor leidinggevenden ontwikkeld gebaseerd op de vier elementen die Covey noemt bij “De zaag scherp houden”.
