NLP business practitioner
Een kort overzicht van de inhoud en onderwerpen die in de NLP busisness practitioner aan de orde komen.
Inhoud en onderwerpen
Blok 1: Reflectievermogen
Reflectie is het vermogen op afstand te kijken naar het effect van uw handelen. Het hierdoor verkregen inzicht in uw eigen sterkten en zwakten geeft u de mogelijkheid bewuster te sturen op uw communicatie en gedrag en op het effect daarvan. Een beter relatiemanagement is het gevolg.
Te ontwikkelen vaardigheden: geven en ontvangen van feedback, contextuele feedbackkaders, hanteren van verschillende waarnemingsposities, calibreren, rapport maken.
Blok 2: Inlevingsvermogen
‘In de ontmoeting met de ander leer je jezelf kennen’. De reflectie die in een ontmoeting ontstaat, is de motor voor verandering. Inlevingsvermogen houdt in dat u zich kunt verplaatsen in de drijfveren en voorkeuren van anderen, zodat u dit contact kunt versterken. Dit vergroot uw sociale intelligentie waardoor uw effectiviteit toeneemt.
Te ontwikkelen vaardigheden: verschillende waarnemingsposities, calibreren, anderen hulpbronnen kunnen aanreiken zodat ze hun eigen probleem kunnen oplossen, geassocieerde en gedissocieerde beleving, oproepen en installeren van verschillende states, ankeren.
Blok 3: Emotiemanagement
Dit is het vermogen om uw gevoel te gebruiken als sturingsinformatie en uw emoties te herkennen. U ontwikkelt vaardigheden om op comfortabele wijze meester te zijn over uw emoties. U kunt deze competenties ook benutten in lastige of spannende situaties.
Te ontwikkelen vaardigheden: eigen gevoel serieus nemen, interne toestanden ankeren, vanuit de juiste energie een situatie ingaan, belemmerende overtuigingen opsporen, doelondersteunend denken, werken met delen, de kern van een emotie opsporen.
Blok 4: Zelfmotivatie en persoonlijk leiderschap
Met het herkennen van uw eigen drijfveren en die van anderen werkt u vanuit uw vitale energie. U bent in staat een eigen visie te creëren en consistente doelen te stellen om uw ambities waar te maken.
Te ontwikkelen vaardigheden: metaprogramma's, motivatiestijlen herkennen, gedrag van anderen voorspellen, zintuiglijke strategieën herkennen, overtuigingen veranderen.
Blok 5: Communicatieve sturing
Dit is het vermogen om effectief te beïnvloeden, om te communiceren op basis van inzicht in de communicatiepatronen van anderen en in uw eigen strategieën en waarden.
Te ontwikkelen vaardigheden: kaderen, proces-sturingsvaardigheden, herkaderen, sturen op inhoud, beïnvloeding met hypnotische taalpatronen.
Blok 6: Coachend leiderschap
Effectief coachen en begeleiden betekent dat u motivatiemogelijkheden ziet, leert stimuleren en ontwikkelen en zo nodig kunt begeleiden en ondersteunen.
Te ontwikkelen vaardigheden: coachend sturen.
Blok 7: Integratie en certificering
In dit laatste blok ligt de nadruk op verdieping, integratie van het geleerde, introductie van diverse mogelijkheden, organisatieopstellingen, de introductie van waardenmanagement en certificeren.
