Heb jij dat ook? Van die oeverloze discussies tijdens vergaderingen waarvan de uiteindelijke opbrengst nul is… Weer zoveel uur verspilde tijd. En als je nou niks te doen had… Hoeveel tijd in de week ben je kwijt aan ineffectief vergaderen? Geen structuur, onbegrip, eindeloze discussies en besluiteloosheid. In NLP maken we gebruik van het 8 stappen [...]
‘Tijdens het hersteltraject leerde ik mijzelf pas kennen.’ Het moment dat je de diagnose burn-out krijgt is een moment dat de grond onder je voeten vandaan zakt. Wat je vooral wilt is beter worden en terugkeren naar de persoon die je voor de burn-out was. Je zoekt een manier die jou erbovenop helpt, zodat je [...]
Je bent voorbij de ontkenningsfase. Je durft toe te geven aan jezelf dat je niet (meer) gelukkig bent in je werk. Je kijkt naar vacatures, maar eigenlijk weet je niet goed waar je naar wilt zoeken. Hoe ontdek je wat je wilt? En hoe word jij je bewust van je talenten en vind je de [...]
Iedere dag ga je met lood in je schoenen naar je werk. Je voelt je gedurende de dag steeds minder productief en komt leeg thuis. Je kunt er niet meer omheen. Het gevoel van ontevredenheid over je werk groeit. Misschien ervaar je zelfs dat jij je volledige potentie niet kwijt kunt in je huidige baan. [...]
De volgende stap zetten in je (persoonlijke) ontwikkeling vraagt om lef. Lef om het bekende los te laten en te kiezen voor jezelf. Loslaten is niet eenvoudig. We willen controle houden op ons leven. Bekend zijn met onze omstandigheden geeft ons het gevoel dat we grip hebben. We weten precies wat er van ons wordt [...]
Heb jij soms het gevoel dat je stilstaat in je werk? Wanneer je voor een bepaalde periode werkzaam bent in een functie, krijg je vaak te maken met verschillende situaties. Naast veranderingen en ontwikkelingen binnen de organisatie, spelen ook persoonlijke kwesties een rol. Je wilt je graag blijven ontwikkelen, een volgende stap zetten, of misschien [...]
In mijn vorige blog beschreef ik het krabbenmand-effect in zelfsturende teams. Het krabbenmand-effect wordt als metafoor gebruikt voor teams waarin mensen elkaar niets gunnen en elkaar klein willen houden. De metafoor is in eerste instantie geschreven voor vrouwen die elkaar (onbewust) tegenhouden om te groeien en hun "kop boven het maaiveld uit te steken". Echter, [...]
Het krabbenmand-effect is ontstaan in het bedrijfsleven waarbij vrouwen in een groep elkaar (onbewust) tegenhouden om te groeien en hun "kop boven het maaiveld uit te steken". Dit effect komt echter ook vaak voor in gemende zelfsturende team en managementteams. Definitie krabbenmand De definitie van het krabbenmand-effect is dat een krab makkelijk uit een mand [...]